难忘的谷歌面试经历

2009年04月02日 | 来源: 8020人才网 | 查看: 4857次 |


“我从来没有想到,充满创意的Google竟然要看成绩单!”说起几个月前在Google美国总部的面试经历,小歪(网名)仍有些愤愤。

  此时,一场由Google全球副总裁兼中国区总裁李开复主导的“Google中国招聘”工作吸引了中国各大高校的应届大学生们蜂拥追捧。

 


  在此之前,Google总部曾尝试直接招聘中国员工,但行为谨慎,获得机会的人通常需要Google内部人士的推荐。小歪就是这样一位从本土飞赴Google总部应聘的幸运儿。

  “面试人员告诉我,我是第一个去硅谷面试的人。”小歪笑着说,“现在想来,我是Google总部招聘模式的一个实验品。”小歪说

  直飞美国

  小歪今年22岁,复旦大学计算机系应届毕业生。

  当他还是一个大二学生时,已在复旦的校园网———日月光华———创立一个有名的“歪酷搜索引擎”。当中国兴起博客概念时,小歪迅速将这个平台转化为歪酷博客(yculblog.com),并脱离校园网运行。

  和所有的“Google迷”一样,Google对于小歪意味着一个充满梦幻的地方。“强大的搜索技术;商业史上近于神话般的崛起;整合全球信息的梦想;超酷的品牌;‘Do not be evil’(不做恶)的精神;自由、平等、创新的文化;还有丰厚的员工福利。”小歪如数家珍。

  “贵人相助。”小歪说,“因为有内部人士推荐,2008年3月中,我获得了向Google总部直接发送个人简历的机会。”

  小歪在简历中只写了创建“歪酷搜索引擎”的经历,并未提及目前已有10万稳定用户的“歪酷博客”,“因为它与Google一样,是我希望做好的另一份事业”。此前,小歪已经听说,Google的常规聘用程序是业内最严格、测试面最广泛的一种,通常应聘人要接受为期数周的面试,而聘任结果要经过多位管理人士组成的委员会审核。

  4月13日,Google的人事部门通过电子邮件与小歪取得正式联系。

  4月21日上午,小歪接到了一个来自硅谷的电话,一位华人工程师就技术问题与他交流了一个小时。

  4月29日,小歪收到Google招聘人员H女士的电子邮件。在信中,她对较长的回复时间表示道歉。“实际上,我们在思考面试的方式。”她说,“您是否能到硅谷一趟?我们会提供来往的机票费用、住所以及你在硅谷时需要的车。”

  她同时告诉小歪,Google公司已给上海美国大使馆发出介绍信。

  一个月后,当顺利通过美国大使馆的面试后,面试官指着Google的介绍信对着小歪做出夸张的表情,“It's cool!”

  7月17日上午,拿到签证的小歪从上海浦东机场出发。

  面试当天的4个小时

  从上海飞往日本,再由日本飞往硅谷的圣何塞市后,美国时间7月17日上午,小歪来到Google为其安排的Avante Hotel。

  “这是一个很靠近Google总部、装饰非常精致温馨的宾馆。”小歪说,“可以看出Google行动非常迅速和人性化,他们在宾馆专门安排了去面试的车,随时可以出发。”

  美国时间7月18日上午9时30分,一身西装革履的小歪走下这辆只有他一位乘客的专车,Google广阔的草坪和四幢带有标志性建筑的主楼袒露于前。

  “进大楼时,我看到一个穿着T恤的人正踩着脚踩轮轻松滑出,我突然觉得我是一个外星人。”小歪说。

  在Google前台,一个显眼的投影屏幕吸引了小歪的注意,“那里即时呈现全球用户在Google搜索中输入的关键字,不时有一些中文字跳过”。另一个引起小歪注意的是在前台边上一个专门堆放已经退役机器的机柜。“里面装满了一些已退役的纪念品,主板、硬盘以及一由些Google成员自己组装的机器,Google工程师此前正是用这些最廉价的配件组装成最高效、稳定的系统。”小歪解释。

  在前台,小歪在“保密协议”下签名,并填写了面试信息单。在应聘职位一栏,他第一次表露心迹:Google工程师。

  随后,H女士带领小歪参观了Google的大楼。在这15分钟,他看到了庞大的健身房、洗衣房;有人在房间接受按摩;3条品种不同的小狗;正在布置投影布准备与大家分享自己新创意的普通员工;还有匆匆去各自楼层“大超市”免费拿点心的Google员工。

  “最有意思的是,我看到了Orkut。”小歪说。Orkut是Google的一个社会性网络项目,而发明人Orkut的名字同时成了该项目的名称。

  早上十点到下午两点,是小歪接受面试的重要时间。在这四个小时内,他可以随时去“超市”取点心。

  “面试考官是来自GoogleEarth等各个项目组的四位工程师,他们大部分是华人,以尽量解决因为语言问题产生的交流障碍。”小歪说,“每个人向我提问一个小时,话题都是技术,没有涉及类似脑筋急转弯的IQ(智商)问题。”

  “如果我们要达到某一个目标,你会把它分成几段实现?”据小歪介绍,这些问题基本没有标准答案,通常由面试者说出几种实现方式,然后再自行比较,阐述利弊并推选出一个最佳方案。

  在美国时间7月19日早上十点到下午两点的第二场面试中,小歪逐个经历了来自另外四个项目组工程师的面试。

  “还是围绕技术问题。但他们提到一点,Google内部已基本决定将Google中国的研发总部向北京倾斜,问我如果招聘顺利是否愿意去北京。”小歪说,“我说当然,但回答有一些犹豫,因为之前一直都说是上海。”

  一份成绩单的破坏力

  9月初,Google的一位高级工程师给小歪打了一个电话。他提到,在Google中国,员工可能会做相对独立的事情。小歪说:“没关系。”

  9月下旬,小歪收到H女士的电话。这一次,双方第一次谈到了小歪可能获得的薪酬问题———包括基本工资、奖金、补贴和Google的期权。“具体数字将在下周的招聘委员会的会议上决定。”H女士当时说。

  她同时提出,小歪要向Google提交他任意三位过去的上司或老师的联系方式,他们每人将会收到一份推荐问卷。

  但是,H女士的最后一句话让小歪颇为吃惊:“请给我们您大学四年的成绩单。”

  “我从来没有想到过,充满创意的Google竟然要看成绩单!”小歪说。

  9月底,H女士给小歪打了一个电话,告诉他由于成绩单因素,Google最终没有录取小歪。“如果在没有理想成绩的情况下,通常需要显著的工作经历,而您是一位应届毕业生。”H女士说。

  “目前中国高等教育下的成绩,存在太多偶然因素,比如由于应试技巧、运气等问题,在中等和优秀之间的成绩实际没有太多意义。”小歪坦言,他在复旦四年成绩并不算优秀,“四十多门课,都以B和C为主。”

  他说:“如果再给我一次机会读大学,我还是不会费劲去把成绩弄好。如果当时我拿的都是A,也许复旦师生就不会享用到我的‘歪酷搜索引擎’了。”

  “我绝不是一个成绩无用论者,但拿好成绩需要时间和精力,每个人都应该去找他所想要的平衡。”小歪强调说,“大学是人生最美好、经历最丰富的一段时间,我们会遇到很多人生的第一次,我不想因为成绩而错过他们,比如爱情。”

  “从我这次应聘的过程和进程,可以感觉Google当时对在中国如何招聘人才还没有成熟的想法。”小歪说,“也许李先生负责整个招聘工作对Google会是一个更好的选择,至少他对中国的国情更为了解。”

  一个好消息是,在获知未被Google录取之后,小歪接到了另外一家跨国IT巨头的邀请。“我会用除了成绩之外的其他实力证明我的能力。”小歪一脸自信。

 

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