企业管理者常犯的40种错误

2009年06月03日 | 来源: 慧聪网 | 查看: 1900次 |


1、授权不够、过于专权。

    2、权责不明、职责不分。

    3、多头管理、越级指挥。

    4、游弋周旋、推卸责任。

    5、死爱面子、不讲后果。

    6、部属犯错、不能宽容。

    7、良好建议、当作批评。

    8、自以为是、强人一等。

    9、派系斗争、连连不断。

    10、没有主见、爱好奉承。

    11、重视忠心、忽视能力。

    12、霸占创见、不知廉耻。

    13、墨守成规、拒绝改变。

    14、只见问题,不看目标。

    15、部属宣泄、不给机会。

    16、绝口不提、部属好坏。

    17、绩效评估、缺乏合理。

    18、观念保守、想法陈旧。

    19、看待事物、失之主观。

    20、卓越部属、优越对待。

    21、领导专制、不顾下属。

    22、人当机器、没有感情。

    23、金钱地位、奉为上帝。

    24、不当老板,只做哥们。

    25、员工受训,自己不进。

    26、抗拒改革,鞭子厉刀。

    27、注重结果,忽视思想。

    28、工作计划、全部放假。

    29、时间利用、浑浑噩噩。

    30、重点不掌、毫无原则。

    31、只知治标,不知治本。

    32、意见事实、混为一谈。

    33、爱听喜市、拒收坏讯。

    34、少于沟通、不善交流。

    35、能力指标、胡乱交合。

    36、控制成果,不解动态。

    37、管理单一,任人不知。

    38、利润第一、其他次之。

    39、掌握定位、不够明晰。

    40、宽恕员工,不讲方式。

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