资深白领选工作最看重薪资福利

2008年11月16日 | 查看: 2028次 |
    对于普通员工而言,福利是除了薪酬之外,最直接关系到切身利益的一样东西。尽管在前程无忧针对“你选择工作的关键因素是什么?”所做的调查结果显示,55.92%的人更看重职业发展以及培训机会,工资福利仅以14.80%的比例排在第二位,但从受访者的从业经验来看,那些工作经验在5年以上的白领仍然将薪酬福利放在了选工作的首位。

    在某世界500强企业从事销售工作的林女士对此深有体会:“如果我是刚刚毕业的大学生,我看重的是企业的规模,例如一些跨国公司或者正规且规模较大的企业,抑或是一些与自身专业相关的工作机会,因为只有这样才能帮助我在职场道路上获得快速提升,准确制定未来的奋斗目标。而在工作了四、五年以后,自己也有了一定的职业资本,再加上买房养家的支出压力,因此在选择下一个工作时,就很有可能对薪资福利看得更重一些。”

    然而,还是有部分白领并不是很在乎这一点,从事培训工作的Shelly认为:“在经济利益第一的价值观大潮中,很多人都把钱放在了第一位。但是,对于我的工作而言,职业发展才是最重要的。如何判断一份工作的好坏,关键就是要看它对我今后的职业规划是否有利,至于福利薪资等问题,我并不是很care。”纵然如此,“不是很care”并不代表“不care”,只是在权衡发展空间和薪资福利的关系时,每个人都有所偏重。从人性角度而言,物质的东西始终是充满诱惑的,正如某位在职场打拼多年的沈先生所言,“能够在一家公司一直做下去,说到底还是为了那些薪资福利。”这虽然是句大白话,但确实也是一句大实话。

    HR:下情上达很重要

    实际情况中,企业在制定福利政策时,是否都征求了员工意见呢?九成白领表示并没有接受过任何形式的民意调查。难道员工对公司福利政策的满意与否纯属HR的自我YY吗?“无论是好的建议和不好的意见,HR应该担当起一个下情上达的角色,”身为HR的吉先生说,“老板看事物的眼光是有局限性的,而员工也不可能事事都直接向老板汇报。HR正是中间的传递者,他既要站在员工的角度来思考大家的需求,同时也要站在老板的立场来考虑可行性,并适时地去提醒老板去关注一些问题,这才是站在公司战略角度的HR理念。”正如吉先生所言,在企业福利计划的制定方面,HR的确还有很多工作要做,包括是否就公司福利理念与员工进行充分的沟通、是否就福利项目设置体现员工的具体需求、是否就福利项目效果进行有效评估等等,只要能够踏实地做好这些东西,福利就不会只是流于形式的鸡肋。(完)

 

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